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尊重咱们的老习惯

[ 来源: | 更新日期:2007-9-4 17:17:09 | 评论 0 条 | 我要投稿 ]

尊重咱们的老习惯

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2002,新的一年其实早就到了,可现在这时候的大伙儿都忙着进入一种松弛的状态——这也是当然,尊重咱们中国人的老习惯嘛,新的一年,要到了马年才真正算数呢。 字串2

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从字面上看,马年,自然是奋发的一年。马年,自然是远行的一年。在管理与信息化领域,似乎企业、政府、研究机构、产品厂商、服务公司也达成了一种积极的共识:马年,我们将迎来一个“管理信息化”的春天。 字串6

与此同时,过往的历历实践也都证明:远行离不开充足的粮草,奋发必须有不落的士气。因此,马年,也许更应该是务实的一年,是审慎的一年。 字串2

用这样一种平衡的心态来分析,我们发现,马年,首先是丰富的一年:新的一年里,有不少趋势值得关注,有诸多事件值得期待:

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n “安然”事件给安达信造成的震荡犹存,我们似乎已经习惯了的“国际五大”格局,会发生怎样的变迁? 字串5

n “信息化推动工业化”的大背景之下,石化、电信、钢铁等“巨无霸”行业的信息化进程加速, 各种Application在这些行业的应用,究竟成效如何,有望成为又一轮讨论甚至争论的焦点;

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n 国内各软件厂商或者服务公司在购并风潮过后能否成功整合,凸现各自竞争优势,我们在乐观的同时也暗暗捏把汗;

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n SAPJDE、用友等企业都在产品中融合“协同商务”理念,最后的成功案例到底花落谁家,相信有所观察就会有所发现; 字串3

n 客户关系管理(CRM),继2001的平淡发展以后,2002年大概终将水落石出,或者真正走向广大企业,或者,还没广泛应用就相对“ERP II”或者其他潮流而不再“抢眼”; 字串6

n 越来越多的企业开始把注意力从“IT”的“T”转移到“IT”的“I”,“知识管理”已经成为更多企业的现实需求。从“务虚”到“务实”,“知识管理”究竟如何超越“知识管理模式”而进入“知识管理实践”,值得拭目以待; 字串7

n IT咨询顾问的职业更受青睐,继而引发“管理与信息化结合”的各类纸面出版更加繁荣,相关培训认证吸引更多注意力。潜在入行者希望通过这些方式,不用买咨询就被“领进门”,而同时,潜在入行者的增多,是否会汇聚成一种不可忽视的力量,有力驱动业内人士的薪资泡沫暗暗走向消减; 字串8

其实,这些悬念并不完全决定于新年,而与我们已经走过的一年丝缕相连。要奋发,就得了解:现在,是从哪里饯行;要远行,就得关注:现在,是从何处打点。所以,新年里,我们还将继续“尊重”这些一贯坚持的“老习惯”:多多关注中国企业的管理信息化现状,多多观察国外IT产品/服务厂商在中国市场有无新的表现,多多支持中国IT产品/服务厂商在新年里取得长足的发展。也许,不忘这些“老习惯”,本来就是一种务实的作风,一种审慎的态度。 字串3

踏实脚下每一步,在马年,我们一起远行。

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