BBS热点话题：松散型企业的信息化问题

BBS热点话题：松散型企业的信息化问题 字串8

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CAOXIE
松散型企业的信息化问题
就象很多人所说的，许多企业要做成资金流，物流及信息流的统一，我想问的是如何使松散型的企业达到这三方面的统一呢？有没有这样的良方呢如果一个产品（就象服装）做国内市场，她的产品生命周期比较短，因为服装是比较时尚的东西，时尚的东西受影响的因素太多了，地域，消费习惯。。。等，而且他的销货渠道层数比较多。这样，他的信息很难从直接的消费者或者零售商上反映上来。造成他生产比较盲目性，库存比较多，这种问题怎么解决呢 字串6

xsxsn
企业的信息化问题乱弹 我认为目前好多的软件提供商完全是自己炒概念或闭门造车,根本不顾企业的实际需求,你看一下其产生的背景和公司的人员结构和做事方式,就知道这个行业的无序和混乱了,ERP专业人事都是如此,何况企业及其应用者,还是一步一步的来,学费还是要交的. 企业信息化应该先咨询和战略规划,先有明晰的目标(主要目标),再找有经验和实力的提供商交代企业要干啥,达到何种目标,是否可以完成.否则期望与结果可想而知了.

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你提的问题要根据企业的需求去解决,企业在分销渠道要得到那些重要数据,对其的市场快速反应市场影响有多大?企业要得到与投入的比例情况及本身的实力状况,不是每一家都可以,这些因素都是很重要.上海菱通公司在三得利的IT解决方案就解决了其相关的同样问题.但要推广,我觉得不现实,但可以借鉴和参考.

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fupingren
在我们的系统中,可以通过预测管理和分销资源计划结合起来解决问题.我们的系统中,预测是完全针对各种数学模型而开发,所用到的数学知识包括了概率论,数理统计,多元系统分析,等精深的数学知识,预测的结果还可以手工调整;然后再结合分销资源计划就可以解决该问题.希望能帮到你,谢谢!

CAOXIE
请问向你说的这种方式要实施，对企业有什么要求吗？

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ebest
你要的是预测，我觉得要做到这个很难，跟你企业在市场上同类产品的份额有关，再说这种东西不是很稳定的，服装也有区别，西服和休闲服，西服就相对稳定些。对于这种的化，我觉得还是靠企业本身所得的数据是准确的，快速的，可灵活调用的，倒是很实惠。

karenzhou
还是先上CRM吧！
这才是ERP真正魅力所在，但国内软件似乎还不够，我也在寻找，（找到你可以告我一声）。还是先上CRM吧！

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xmf484
这没有捷径，上面一位人兄说的系统基于复杂的数学模型。。。。，的系统。我有点怀疑，首先上ERP系统，要要进行企业需求及现状分析，你然后进行行业分析，然后选择零售商，这些可以由企业和咨询公司共同来做，而不是靠销售人员所谓的数学模型可以解决的，据我所知，建模是否是个可行的方法还值得考证，更别说对一个行业去建模(我的硕士论文就是和建模有关)。所以ERP，CRM不是硬的问题，而是一个软的问题

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epicor
关于建模
你认为建模不可行，我觉得很奇怪，企业需求及现状分析，确实由企业和顾问公司做效果会更好，但是分析以后呢？仍然是给你一个模型，根据你所需要达到的目标，分析在哪些方面进行改进，如何改进，一旦企业认可，就是一个模型，按这个模型去做就可以了。有什么问题吗？其实CAOXIE的问题可能是涉及到一个Business Intelligence 的问题,是吗？ 字串9

ebest
建议及时的信息数据反馈，可以考虑PDA作为数据采集终端，多所收集的数据进行分析和预测，要靠一定的行业经验了。

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babyjin
我们公司为服装行业开发的ERP系统，包括分销系统，支持前端POS，可以帮企业解决生产跟市场脱节的问题，能够使服装企业快速反应，进行小批量多品种生产。 字串9

xsxsn
请问目前的终端信息采集有几种？其成本？是否能完成信息采集工作？

acroprise
必须切合软件与企业特点，先进行业务流程改造等相关工作。 字串8

tree
分层管理，分布式管理。

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michaeltian
CRM可以解决一部分问题，但不是全部。重要的还是分析哪些变，哪些不变，分别加以对待。还有就是要建立合理的PROCEDURE和FORCAST体系。这比单纯的数学模型要管用的多 字串3

irori
我很同意老兄的意见,建模不可行,我个人认为,在中国的市场里,虽然很多市场信息很重要,地域,收入,..但是在中国这种市场极不稳定的环境中,如信誉度,稳定程度..这些很难量化,个人之见,如有兴趣,可Email:irori@163.net大家一起探讨 字串3

danielchen
预测是建立在统计的基础上， 统计是建立在数据的基础上。 要做好统计， -定要先做好数据的收集和整理。至于用PDA还是POS， 那倒是次要的问题了。 我觉得 这个问题大家应该讨论收集什么数据， 而不是如何收集。