新时代的人力资源管理 IT手段打造人本企业 字串4
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2003年7月17-18日 北京
11月6～7日 上海 字串2 |
10月23～24日 广州 字串7 |
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新时代的人力资源管理 IT手段打造人本企业
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－－“人力资源管理的IT实现”高级研讨班 字串5 |
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主办单位：AMT－企业资源管理研究中心
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培 训 简 介
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AMT
培训对象： 字串1
准备/正在实施人力资源管理的企业；准备开发人力资源管理系统的软件企业。 字串7
培训目标： 字串6
把握信息时代人力资源管理的总体框架与实现精要，系统了解了人力资源管理的结构层次与实用工具；了解人力资源管理的IT实现总体框架，通过比较来深刻认识支撑人力资源管理的IT系统。 字串4
培训特色： 字串5
生动案例介绍、实用方法介绍。不停留在传统人事管理，也不局限在完全手工的人力资源管理，提炼出信息时代人力资源管理的实现精要，深入剖析了人力资源管理及其IT实现的详细案例。 字串2
培训讲师： 字串1
王佑先生，多年的国际国内管理咨询产业研究经验，广泛深入地参与中国企业管理提升及信息化应用咨询实践。曾成功领导、参与为多家知名企业（如国家电力华东公司、正泰集团、大唐电信、白沙集团、海信集团、东方通信、东方电子等）提供咨询建议，作为特约撰稿，有近百篇专题文章在经济管理类及IT信息化类著名报刊与核心期刊发表。参与在国内最早地提出了"甲方咨询"模式，并在多家企业取得成功实践。
同时，是《AMT信息动力丛书》之《像咨询顾问一样思考》、《人力资源管理的IT实现》的主要作者。 字串5
内容安排： 字串1
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第一单元：现代人力资源管理基本理念 |
第三单元：人力资源管理系统的实施 |
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人力资源管理的历史与现实
企业需要什么样的人力资源管理
从战略入手，以绩效为核心 字串3
如何构建知识经济时代人力资源管理体系
企业人力资源管理的岗位体系
企业人力资源管理的考评体系
企业人力资源管理的激励体系
企业人力资源管理的培训体系
人力资源管理与组织的绩效管理
互动参与：
你们的企业需要什么样的人力资源管理？ 字串6
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人力资源系统的实施应用
战略为先，整体规划
人力资源管理系统与其它信息化系统的关系
寻找合适的“伴侣”，如何选择合适的系统
漫漫实施路，如何管理系统的实施过程
实用只是迈向成功的第一步
互动参与：企业如何选择合适的实施伙伴？ 字串1 |
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第四单元：人力资源管理系统总揽 |
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一览众山小：人力资源系统市场透视
主要人力资源管理系统的功能分析
PeopleSoft,SAP,Oracle
铂金、奇伟、嘉扬....
施特伟、博惠思华、逐鹿....
金蝶、万古、硕旺....
互动参与：
企业如何选择合适的人力资源管理系统 字串1
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第二单元：现代人力资源管理的IT实现 |
第五部分：人力资源管理系统的应用案例分析
如何对企业人力资源管理系统应用效果进行评估 |
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你的企业“IT”了吗，企业为什么需要eHR？
效率为先，效益至上，人力资源管理的信息化过程
追求完善支路，eHR的主要模块于功能
企业资源规划（ERP）中的人力资源管理 字串7
客户关系管理（CRM）中的人力资源管理
企业信息化门（EIP）户中的人力资源管理
知识管理与（KM）人力资源管理
互动参与：
“IT”可以解决的一切吗 字串6 |
会务费用：
3，100元人民币（含培训资料与午餐）
A
开课前半个月报名并付款享受九折优惠
B
同一课程3位或以上团体报名享受九折优惠
A+B
两项同时使用，享受八五折优惠
AMT企业会员2，500元人民币
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银行转账，转账底单请传真至86-21-68540420 王立华小姐
公司户名：上海企源科技有限公司
开户行：上海浦东发展银行金桥支行
帐号：076305－4122067093 字串2
报名回执： 字串3
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新时代的人力资源管理 IT手段打造人本企业 字串8
-“人力资源管理的IT实现”高级研讨班 字串2
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AMT 2003年度精华奉献： 管理+IT 权威培训 信息动力 源源传递 字串4
请选择时间地点：□7月17-18日，北京
□11月6-7日，上海 □10月23-24日，广州 字串7 |
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公司简要信息 字串9 |
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公司名称： 字串6 |
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邮编： 字串2 |
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公司地址：
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公司主页： 字串2 |
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联系人简要信息
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姓名：
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性别： 字串2 |
（先生
/ 女士） 字串2 |
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部门：
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职位： 字串8 |
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电话：
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传真： 字串1 |
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手机：
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电子信箱： 字串1 |
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参会人简要信息 字串5 |
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参加人数：
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备注： 字串8 |
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加盖企业公章：
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企业资源管理研究中心（AMT）
电话：86-21-68540421
传真：86-21-68540420
联系人：王立华小姐
程荣彬先生
主页：www.AMTeam.org
电子邮件：Training@AMTeam.org
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