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进度管理

  • 本周话题：PLM与企业信息化

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    | 2007-09-04
    开篇之言： PLM是一种先进的企业信息化思想，它让人们思考在激烈的市场竞争中，如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。 从战略上说，PLM是一个以产品为核心的商业战略。它应用一系

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  • 如何有效的控制项目的进度

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    | 2007-07-15
    在当前的软件项目开发的过程中，无论是开发人员还是管理人员都越来越注意到项目进度的重要性。那么如何控制项目进度。我下面根据个人的几点建议来谈以下： 1、项目组长或项目经理，一定对整个项目的开发周期有一个清楚的了解，把任务的划分一定要一天为单位，不要一模

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  • IT项目进度管理,死亡之旅

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    | 2007-07-15
    老板BB:今天是1.3日,到10.1我们必须完成AIX新产品的开发,这个产品对公司很重要,具有最高的优先级,这是最后的期限。 老板BB:我们分析阶段要用多少时间? 项目成员:可是我们还不知道用户的需求,无法确定分析需要时间 老板BB:假设需求就在你面前,你需要多少时间分析 项目成

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  • 控制项目进度之经典步骤

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    | 2007-07-15
    一、进度控制的经典步骤： ①确定进度报告的周期，以周计还是以月计。 ②下发第一个报告周期内所有成员的Task清单（例如内容、质量要求、时间要求）。 ③第一个报告周期结束时，各个成员反馈自己负责的Task实际进展（例如实际开始时间、实际结束时间、完成百分比、尚需

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  • 如何管理软件开发中实施控制与进度

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    | 2007-07-15
    信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和复杂程度在不断增加”。对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去，是提高软件开发

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  • 如何管理软件开发中实施控制与进度

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    | 2007-07-15
    信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和复杂程度在不断增加”。对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去，是提高软件开发

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  • 项目进度计划方法

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    | 2007-07-15
    安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。 基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。常用的制

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  • 软件项目的进度控制

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    | 2007-07-15
    评价一个软件项目(这里主要指合同项目)管理优劣的主要指标是质量、进度和成本，这已为业界所公认。软件项目的质量管理问题自有一套完整的体系，包括定义良好的过程、评价准则和控制方法。软件项目的计划进度反映了用户对项目在时间方面的要求，从我国的实际情况看，这

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  • 如何管理软件开发中实施控制与进度

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    | 2007-07-15
    信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是“软件项目的规模和复杂程度在不断增加”。对政府、企业中的软件项目管理人员来说，把项目管理的理论和方法落实到工作实践中去，是提高软件开发

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  • 项目管理系列之二 - 进度和成本管理

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    | 2007-07-15
    项目经理与客户签订开发合同之后，接下来的工作就是组织项目团队、绘制专业领域技术编制表、建立工作分析结构（WBS）以及项目组成员的责任矩阵，并在此基础上进行工期和预算的分摊，也就是制定项目的进度和成本计划。 成员能力评估 为了让项目组成员各负其责，行文确定

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  • 项目进度计划方法

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    | 2007-07-15
    安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。 基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。常用的制

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  • 进度计划中的关键资源和关键路径

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    | 2007-07-15
    IT软件项目排进度计划除了受到关键路径的约束外还受到关键资源的约束．所有进度安排和排序要充分考虑各种约束条件来寻找最优解． 举例如下： 假设一个简单的WBS分解后任务的网络图如下： 在这里我们很容易得到关键路径为:S-R1-A1-D5-T2,并可以求出每个任务的ES,EF,LS和

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  • 软件外包项目中的进度管理实例

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    | 2007-07-15
    软件外包项目中的进度管理实例

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  • 营销管理初阶之十二：销售促进

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    | 2007-08-29
    营销管理初阶之十二：销售促进 一、定义 销售促进就是我们民间传说的促销，它的学名叫销售促进或营业推广，我们暂且不必理会这些名词之争，但弄清它的含义是重要的。 销售促进：以满足顾客的附带需求为手段，以提升目标顾客对需求的关注程度为目标的刺激性活动

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  • 从PDM到CPC：我们始终关注(by AMT)

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    | 2007-09-02
    编者按：关于大规模定制时代提出的新管理要求、PDM/CPC的发展、PDM/CPC在IT大格局中的位置与集成问题，是AMT一直关注的话题。本周专题集中了七篇相关主题的AMT文章，让我们一起感受定制时代。 （版权声明：本专题内文章的作者与AMTeam.org拥有文章版权，未经允

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  • 2.2.2. 实施OPT的要求及条件

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    | 2007-09-02
    TOC教程--by AMT 王玉荣、孔祥云 　 2.2.实施OPT的要求及条件 对OPT，目前理论界的认识还不一致，存在着各种看法，主要包括：①把OPT当做一种新的计划思想；②作为一种作业计划的仿真语言；③作为生成

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