footer-关于AMT-2004

四大领域

AMT致力于实现管理与IT的有效结合及成功应用，在资源中心、管理咨询、IT服务、研讨培训四大领域，为企业及个人提供卓越的专业服务。

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自成立以来，AMT始终坚持从各类企业聆听最真实的声音，从专业人士得到最鲜活的认知。今天，无论成熟企业还是新兴企业，寻求的已不仅仅是及时的信息快报和简要的案例评说，更重要的是综合的解决方案和可行的操作指南。同时，资深专家或者初学新秀，也期望能通过更便捷的渠道，收获个性化的知识补充及信息交流。

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因此，今天的AMT继往开来，在资源中心、管理咨询、IT服务、教育培训这四大领域，为您提供全方位、多渠道的高质量服务。

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管理变革的困惑，IT应用的苦恼，抑或两者之间如何有效结合的询问，无论您处在哪种阶段、哪个环节，您都可以在AMT自由选择：

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分级会员、网上咨询、精品书籍、远程培训、企业内训、IT规划、选型咨询、现场服务、项目监理等等……

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您的需求，AMT的服务，直接全面、高效通达。

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? 资源中心 在线传播

www.AMTeam.org，您来到的不仅仅是一个网站。一切从务实出发，一切从您出发。这是一方真正的净土，无论是在地球的哪一个角落，来到AMT，就来到了这样的一片天地。与您同在的，是漠漠寰宇之中，和您同样懂得珍惜知识、尊重知识的人。 字串2

这是一个真正的协同平台，协同感受，切实来自：

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> 网上资源：全部信息实现后台数据库管理。您可以关注国际前沿最新发展，与时代脉搏保持同步；您可以倾听来自“他山之石”的经验之谈，并与自己的见识融会贯通；您可以了解详尽的方法论介绍，帮助实现企业和个人管理水平的飞升。海量文档供您自由全文下载，完备的信息目录，强大的搜索引擎，AMT提供一站式的资源服务。

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> 企业会员：国内多家知名企业，纷纷成为AMT企业会员，建立长期合作： 字串6

* 企业会员服务：成为企业会员，您可以获得《AMT前沿论丛》、更多有价值的资讯、更多高含金量的知识产品，并且可以享受多种优惠和便利。 字串1

* www.AMTeam.org 会员区拥有海量的文档、完备的信息目录和强大的搜索引擎，提供一站式的资源服务。 字串3

* 网上咨询：会员可以在线提出申请，从AMT的专家那里获取及时、有效的解决方案。 字串7

> 广告服务：您可以发布产品和服务的最新资讯，标题发布、栏目主办，形式多样可以选择。借助AMT协同平台详尽的日志与统计能力，您可以得到及时的反馈统计和分析资料。 字串8

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? 咨询服务 知识转移

AMT的咨询服务包括“管理咨询”和“IT服务”。

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为什么，企业会追求：成功的“管理＋IT”？

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因为，您所在的企业，也许面临着多方面的挑战：外部环境越来越严峻；提升管理越来越迫切；IT应用越来越必要。 字串1

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不少企业的教训--管理与IT脱节，IT投资看不见收益，企业信息化的失败案例屡见不鲜

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更多企业的追求--管理与IT并举，成功的“管理＋IT”，企业切实获益。 字串4

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* 成功的“管理＋IT”，为什么，企业会期待：全程的战略合伙伙伴？ 字串1

因为，成功的“管理＋IT”不是依靠一次管理变革、一个信息化项目、一种IT产品就能够实现，而是图1的全程闭环： 字串9

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* 成功的“管理＋IT”，全程的战略合作伙伴，为什么，企业会选择：AMT？ 字串3

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AMT 重点三大精品咨询服务！

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> AMT精品咨询服务－甲方咨询(含IT规划服务)

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> AMT精品咨询服务－流程管理 字串3

> AMT精品咨询服务－知识管理 字串6

* 甲方咨询： 字串5

AMT甲方咨询专家可以帮助您有效地开展对管理信息化项目的全程管理：

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* 促进企业内外对项目目标、范围和实施方法达成共识
* 协助企业控制项目成本和进度，避免投资黑洞
* 减少企业与实施伙伴的信息不对称
* 协助企业降低管理信息化过程的风险 字串6

－甲方咨询 之 IT规划 字串9

AMT为您提供“IT规划”的专家服务，包含一系列可供具体项目选择和定制的模块。3大步，16项工作内容，帮您架起管理和IT的桥梁，从而帮助您：

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* 就将什么样的管理怎样进行什么样的信息化，在公司领导、业务部门、IT部门间达成共识。
* 将管理和IT密切结合起来，使得管理提升和信息化建设成为“一层皮”，“一盘棋”。
* 认识当前的管理基础和信息化基础，明晰未来信息系统需求，从而缩短项目决策和实施周期，降低信息化的风险和成本。

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* 流程管理： 字串1

AMT为您提供“流程管理”的专家服务，即： 字串5

* 定量诊断，企业当前的流程到底管的如何；
* 流程管理标杆企业的参观考察；
* 流程管理72种技术、50种工作表格的介绍；
* 梳理流程，落实责任，明确谁是流程的主人；

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* 关键流程的识别、优化、E化与试点实施；
* 企业流程管理规章制度的建立与完善。 字串8

* 知识管理： 字串7

AMT为您提供“知识管理”的专家服务，包括：

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* KM策略咨询：制定企业知识管理发展策略、应用模式和导入策略。
* KM业务咨询：应用知识管理改进业务流程。
* 产品/技术咨询：如，不同厂商的知识管理系统、企业信息门户系统之间的差异比较。
* 系统实施咨询：在企业具体实现其知识管理系统的过程中，提供相关的咨询服务。

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