企业应用集成（EAI）的产生的背景是什么？

据IDC统计，在过去的10年中，全球企业在信息系统上一共投资18万亿美元。巨大的投资为企业建立了众多如下图所示的信息系统，以帮助企业进行内外部业务的处理和管理工作。 字串9

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根据META Group的统计，一家典型的大型企业平均拥有49个应用系统，33％的IT预算是花在传统的集成上，通过零星的“点对点”连接，是众多的“信息孤岛”联系起来，以便让不同的系统之间交换信息。如下图所示：

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(Source: webMethods)

根据摩根斯坦利公司对大企业CIO的调查，在这些主管企业信息化人士所关心的问题中，如何将众多的企业应用系统集成起来，是他们最为关注的热点。如下图所示。

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孤立的信息系统无法有效地提供跨部门、跨系统的综合性的信息，诸如：某个主要的订单的状况怎样？谁是我的最重要的客户？这个季度的任务能否完成？等等。

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孤立的信息系统也无法实现实时的信息存取和对业务流程的透视，无法实现对客户、供应商、项目、订单、资产等的全面掌控，无法实现企业价值链的全面的、彻底的透视和控制。

于是，企业对应用整合的需求应运而生。具体来说，主要的内、外在的驱动力如下：

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n Web-based & Packaged应用系统的流行，如SAP，Intranet

n 追求效率和控制成本

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n 兼并和收购

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n 技术的不断创新

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n XML技术的兴起 字串2

目前，大公司已逐渐接受“企业集成骨干网”的概念。所谓“企业集成骨干网”实际上是建立一个集成的可扩展的应用软件总线结构，所有的应用可以“即插即用”。“企业集成骨干网”的模型如下图所示： 字串1

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目前，企业对“企业集成骨干网”的需求急剧增加，企业应用集成（EAI）已经成为实现企业主要战略目标的必需手段和捷径。 字串8

2.EAI的概念和发展历史 字串7

3.企业信息系统集成有哪些层次？ 字串4

4.EAI选型的标准是什么？ 字串9

5.采用EAI系统的效益是什么？ 字串7

6.EAI的应用：自动的业务流程管理与监控

7.EAI的应用：单一客户视图

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8.EAI的应用：实时的定单确认

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9.EAI的应用：供应商管理的库存 字串9

10.EAI的未来如何？

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企业多年“自发”式的信息化建设，缺乏“自觉”的信息系统总体战略规划，致使局部需求得到满足的同时，企业内部信息系统各自为政，相互无法互通互联，形成“信息孤岛”，企业无法实现对整体业务运作和流程管理的全面掌控。 字串1

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又由于企业之间信息化建设的缺乏协调，使得企业间的系统无法信息共享，难以满足协同商务时代要求企业内部和企业之间协同研发、协同制造乃至整个供应链和供应链之间协同的目标。 字串1

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企业应用集成（EAI）系统的出现为“信息孤岛”架起了桥梁，实现了不同系统间的互通互联。EAI就象因特网上的路由器一样，将不同系统中的数据进行翻译、并指名数据传输的方向，实现充分、实时、多方、双向的集成。因此，我们可以将EAI比喻成为“应用软件的路由器”。 字串5

本周专题就EAI产生的历史背景、原理，EAI的六大要素，EAI与流程管理的关系做了介绍，并通过EAI实施方法论的介绍，探讨了如何通过EAI建设企业集成骨干网，从而建立虚拟企业，实现对企业的全面业务掌控。 字串7