Intentia 服装业解决方案专题--企业再造业务流程

企业再造业务流程

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传统的业务操作系统并不适合一个以流程为主的运行方式。传统的企业是按功能来组织的，并在现有的功能部门中设立相应的运行和管理模式。这种运行模式常常并没有达到跨部门的资源共享。这就造成了资源数字的孤立，其他部门的人也不容易查到他们。消息必须共享，无论地域或部门的差别。 字串5

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为顺利的再造公司的运行机制，业务系统必须不同于以往的功能性企业的结构。它必须从头到尾支持公司业务，并在一个系统中采用一套相应的标准，而且它还应该毫无问题的支持新的业务。 字串5

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在大多数情况下，业务流程的再造意味着程序的变化和业务细分。同时，它还需要相关人员掌握系统的操作方式。在设计整个ERP系统的过程中，企业在运作上的问题也必须一并解决。另外，企业还必须设置工作任务、系统支持和系统运作衡量此类基本元素，以及相匹配的功能去完成这些任务。

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运用一个流程为中心的方法去提高公司的利润被实践证明是科学的。通过它，公司的一切活动都是为了制造利润而非消耗资源。以流程为中心使得公司同时也以内外部的客户为中心。 字串6

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