消极状态的转变阶段

消极状态的转变阶段

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在项目实施过程中，当人们最初消极看待变革，结果是自己不想要且不能控制的变化时，一般会经历七个阶段。

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每个阶段要求变革代理人帮助目标人员顺利地通过。 字串2

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变革代理人作为目标人员倾诉的对象，作为目标人员愤怒的对象，代理人的技巧对项目控制起着重要的作用。分析人们以消极的心态面对项目变革和以积极心态面临变革时，不同的表现形式和阶段划分，帮助企业顺利实施项目。 字串8

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如果您想深入掌握IT项目的管理，可以参加AMT“IT项目管理与效益评估”高级研讨班（过程控制+结果控制，保证IT收益的两道关卡）与我们深入探讨不同心态对项目的影响。 字串6

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