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CIO社区:IS/IT部门的战略管理:CIO的角色(AMT 唐晓辉 编译)
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首席信息官(Chief Information Officer-CIO)的工作是一项很难的工作:他所领导的部门使用了企业大量的资源,但是其工作价值却不容易测量。同时,部门经理却总认为信息系统的运行影响了他们业务的计划和实施,实际上CIO的角色在企业中的战略地位应该越来越重要。 字串4
CIO这一战略角色在企业中变得越来越复杂,需要在企业内甚至是外部来寻找这一角色。很多企业已经在其外部广泛搜寻有能力者或者培训IS主管来担此重任。当然,CIO在各企业中的角色也因企业背景、行业情况和特定的IT战略而有所变化。
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战略管理是保证企业长期生存和盈利的重要一环。它涉及到对各种资讯的收集和分析并最终选择一个最合适的企业发展方向。IT技术是一种实现带来竞争优势战略目标的方法。IS/IT部门的战略管理即关注于组织或组织内部门的相关问题。把企业战略和IS/IT战略有机的结合在一起是带来竞争优势非常必要的一步,它也是企业中长期存在的一个问题。
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