管理提升与变革类

产品

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编号

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产品

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大类

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培训

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产品名称

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培训

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天数

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是否

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IT

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演练

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1.

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管理提升与变革

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企业使命的构成元素及实例分析

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2.

字串2

企业系统变革的战略思路

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3.

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组织结构变革的设计原则及案例剖析

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4.

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国内外优秀咨询公司的“法宝”：管理咨询方法论

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2

5.

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管理咨询案例分析

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6.

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业务流程重组的核心理念

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1

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7.

业务流程重组的方法与技术

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1

字串7

字串3

8.

字串1

从理论到实践：组织学习与知识创新

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9.

字串7

如何吸引与激励知识工作者

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字串1

10.

字串7

绩效管理的设计与实现

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2

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字串8

11.

字串1

新型组织中的人力资源管理

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12.

字串2

6ō：企业追求卓越的阶梯

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