理想的CIO汇报制度

CIO所向往的汇报制度是直接向CEO汇报。CIO这种心态被一些人误认为是追求个人名利的自我表现，但是，为了更有效地发挥企业信息功能的作用，CIO还是要这样做的，这也是生产关系适应生产力发展的一种必然。
但是，这种理想的汇报制度往往在执行中遇到难度，CEO也没有时问来塑造CEO一CIO关系。故一些学者又提出“向谁汇报无关大局，重要的是要参与决策”的观点。
CIO在虑及汇报制度时容易走人“理想”误区，过分强调顶头上司的头衔将使他们不能自拔。CIO应该明白，他们的工作与其他业务经理不同，他们必须对公司中的所有群体负责，必须设法使公司中所有的成员满意，否则他们就不会获得应有的尊重，也不会对公司的决策产生更大的影响。在我国，大多数公司的CIO还处在信息部门经理阶段，由于信息技术的总体应用水平比较低，CIO在公司中的地位相对而言也比较低。在这种情况下，中国企业CIO就不能单纯追求直面CEO的理想的制度，他们的当务之急是大力推广和促进IT的应用和提高，使企业上下接受IT的理念，力争使IT成为企业的核心技术，若果真如此，CIO进入企业决策圈就是水到渠成的事了。 字串9
字串4