编者按：其实，不仅仅是实施失败的企业没有人跳出来喊冤，实施成功的企业（很多）更没有人跳出来欢呼！这是一个很有意思的现象。ERP就像是那葫芦里的药，到底怎么样，只有葫芦的主人才知道。实施失败的企业不喊冤，

[阅读全文]

ERP初阶（七）：八十年代的MRPII 闭环MRP系统的出现，使生产活动方面的各种子系统得到了统一。但这还不够，因为在企业的管理中，生产管理只是一个方面，它所涉及的仅仅是物流，而与物流密

[阅读全文]

ERP选型何以“有的放矢” 我们已经知道，企业上马ERP系统，涉及到资金、时间、人力等多方面的投入。因此，在对ERP软件产品进行选购的时候一定大意不得，这也就是所谓的ERP选型问题。那么，怎样才能保证企业发出的这支“要约之箭”不至于

[阅读全文]

BBS热点话题：实施ERP时咨询公司的作用 apple2000 实施ERP项目时，那几步骤需要咨询公司参与，咨询公司应所取ERP项目的百分之多少的经费？ jiaozq 要看他是纯粹的咨询公司还还是背后有。。。 zxyerp 现在市场是没有一家好的咨询公司，一般都是半途

[阅读全文]

摘要：在复杂多变的环境中，致命一击的时刻是最需要狙击手的时候；ERP能否胜任狙击手的角色，把企业周围的隐患全部消灭？狙击手的子弹威力能否超越企业医生的“手术刀”？ ERP不是狙击手？ 在复杂多变的环境中，致命一击的时刻是最需

[阅读全文]

ERP初阶（四）：MRP基本构成 MRP基本构成 　 （1）主生产计划(Master Production Schedule, 简称MPS) 主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数

[阅读全文]

jdl_itpub 我们公司要上ERP了，不是SAP就是ORACLE，我该怎么学呢？最重要是哪块呢？请有经验指教！！ gzFisher 你做什么的？这个你得先弄清楚.. szqing 哪到他们不培训你们吗！好可笑的问题 windagainst 好机会。 marsyang 光培训是没

[阅读全文]

摘要：中国企业对ERP的成功期盼实在是太久了，各种失败案例的报道给那些计划实施ERP的企业带去更多的迷茫。 中国企业ERP成功之路 中国企业对ERP的成功期盼实在是太久了，各种失败案例的报道给那些计划实施ERP的企业带去更多的迷茫；而对于某些已经

[阅读全文]

用科技推动管理升级 ——记济南钢铁集团实施浪潮国强eRP系统 实施简介:一、济南钢铁集团简介及系统总体需求 　　济南钢铁集团公司为国家大型企业之一，现有职工三万余人，年利税过亿元，下属6

[阅读全文]

案例分析兼谈ERP系统实施问题(一) 案例分析：五菱防盗电器公司 经过两周紧张的新加坡之行，五菱防盗电器公司市场和销售付厂长鲍博启程回国了。他认为此行肯定会得到公司领导的特别赞赏，因为一份三百万元的订单对公司来说绝非寻常。公司去

[阅读全文]

ERP初阶（八）：九十年代的ERP系统 AMT ERP研究小组） 进入90年代，随着市场竞争的进一步加剧，企业竞争空间与范围的进一步扩大，80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想逐步发展为90年代怎样有

[阅读全文]

BBS热点话题：国内做的ERP现状 katherine 目前 leonliu katherine的一席话说到我心坎，那些花天酒地的钱省1%就可以带来1000%的效益，不知那帮人干嘛吃的。 randi 其实也未必，引用一句俗话：“经是好经，只是让和尚给念歪了”。 xsxsn 同意RANDI的

[阅读全文]

名称：ERPcentral 国别：美国 网址：http://www.erpcentral.com/ 入选原因： ERP为主的网站，同时包括B2B、CRM等内容和相关的资源链接 简介： 面向电子商务和企业信息技术专业人员的ERP资源门户站点，根据厂商分类的ERP论坛（SAP、Peoplesoft、Oracle

[阅读全文]

摘要：AS/400是目前所有能够获得的各种ERP平台中最受欢迎的一种。由于AS/400带有专为Java提供网上服务和支持的系统，因此，它对于传统商务向电子商务过渡，以及中小型企业开始实现ERP，都是很理想的工具。 ERP与AS/400 现代企业对ERP的需求 现今的企业并不只

[阅读全文]

michaeltian 请大家对国内ERP软件规模发表看法 有个感觉--受到商家和销售实施人员误导，软件越贵，越大，企业买了越值。于是乎，不少企业看准了SAP，ORACLE，JDE等等。忽略了一个基本道理--越适合本企业自身的软件买了越值。据我所知，在北美，能够上S

[阅读全文]

chenai：ERP行业的重点是在市场还是研发？各媒体都在炒作现在是ERP的黄金时期，的确国家对信息化的投入也很大，对广大的ERP厂商来说，重点应该放在哪里，是通过各种手段拿单字还是做点什么。。。。。。。大家讨论一下 swfca1 重点在市场!基础是研发! chen

[阅读全文]

AMT封面专题 与Siebel的第一次真实接触 何荣勤 1 前言2 Siebel 公司

[阅读全文]

ERP系统的用户化和二次开发 by AMT 孔祥云、王玉荣 从80年代初我国引进MRP II软件以来，在近二十年中，有上千家企业购买了MRP II/ERP（下文简称ERP）系统。但从实际的应用情况来看，总体上并不令人满意。由此而引发了很多争论，比如中国企业是否具备了使用ER

[阅读全文]

ERP视点（三篇） by AMT 王玉荣 引子 全球ERP / MRP II市场上1997年收入排名从第一到第五位的德国SAP公司、美国Oracle公司、荷兰Baan公司、美国J. D. Edward公司、美国SSA公司纷纷进驻中

[阅读全文]

ERP初阶（三）：MRP基本原理 （by AMT ERP研究小组） ERP是一个庞大的管理信息系统，要讲清楚ERP原理，我们首先要沿着ERP发展的四个主要的阶段，从最为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。

[阅读全文]

Jeicce：实施ERP软件的最大受益点 实施ERP软件很多情况下、对企业的大部分业务流程都只不过是把手工业务操作变成了计算机操作，方便只是在于ERP软件大都提供了较全面的查询功能，你们赞同我的这种说法吗？如果"NO"的话，你们又是怎么想的？[color=#00008B]文字[

[阅读全文]

ERP系统对多个销售合同如何进行处理？ babyjin : ERP系统对多个销售合同如何进行处理？销售合同需要进行分解，生产采购计划和生产计划。不知道ERP系统对多个销售合同如何进行处理？是一个一个单独处理还是可以合并合同，进行批处理，最后生成综合的采购计划

[阅读全文]

ERP初阶（十三）：ERP系统应用与管理咨询 （by AMT ERP研究小组） 前面我们已经提到了很多关于ERP实施应用中的问题，而这些问题的彻底解决，一方面来自于企业的不断努力，另一方面，我们也应看到，仅仅依靠企业内

[阅读全文]

APS支持SCM的发展 APS是支持SCM进行供应链各个环节之间的计划和协同的最主要的手段。没有APS，供应链管理就只能作为一种管理理念，而不可能成为计划和协同的工具，更不可能形成可推广的软件。 APS的发展 从上个世纪40年代以来，用数学方法进行精确计算来安排计划

[阅读全文]

briny请教各位，是否有erp实施评估标准，应如何进行为佳？ gzFisher请参考ABCD评估法 briny大家以为APICS提出的对于erp实施成效的那几个量化指标如何？ julianyangbriny, 何不先把APICS的量化指标列出来，大家讨论讨论？ ajaxxu业内并没有一个明确的标

[阅读全文]

ERP初阶（十四）：ERP软件的发展趋势 （by AMT ERP研究小组） ERP出现后不久，计算机技术就遇到了Internet/Intranet和网络计算的热潮

[阅读全文]

（by AMT ERP研究小组） 引子 当今时代，在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造；制造业

[阅读全文]

参与讨论>> NewStruggle 我是ERP行业的新手，在查资料的过程中，经常看到ERP与供应链管理的分类，请问这两者间的关系？谢谢。 gzFisher 捏泥人，捏一个你来，捏一个我，....你中有我，我中有你。 呵呵 lufan 很贴切的比喻，但还要纳一个

[阅读全文]

名称：ERP Fans Club （by AMT整理） 国别：美国 网址：http://www.erpfans.com 入选原因： 开放的ERP论坛，面向不同ERP厂商用户的资源门户 简介： ERP Fan Clubs面向众多的ERP用户和供应商，该网站具有以下功能： 与其他ER

[阅读全文]

江苏双良集团牵手用友ERP-NC AMTeam.org消息：近日，江苏双良集团有限公司正式签约用友软件无锡分公司，选用用友ERP-NC高端管理软件。 　江苏双良集团下属有空调、锅炉、停车设备等企业，其中江苏双良空调设备股份有限公司是江苏双良集团核心企业，原机械部中央

[阅读全文]