Intentia 服装业解决方案专题--ERP系统的实施

ERP系统的实施

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广告上常说安装一个ERP系统需要三到六个月的时间。有的ERP经销商甚至保证只需要短短的一、两个月安装。但通常这些经销商没有提到哪些模块是必须安装的。他们所指的只是一些部门安装ERP的某些模块，而不是指整个企业ERP的安装及运行。即使他们安装的只是其中的一些模块，也需要一个易于操作和无错误的运行环境。因而，供应商和经销商都必须作最充足的准备。

运行ERP系统是企业文化的一个至大改变。每个工程都有它预期的目标，但也会遇到各种各样的问题。这些问题都必须在工程进行中解决。ERP系统会改变或者说替代原有企业中的许多环节。因而，企业中的员工会不适应新系统带来的变化，以至系统在安装及运行时会遇到阻力。这大多是由于对系统的不确定性和对业务流程的改变而引起的，并不是针对某个特定的系统、供应商和技术问题。

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l ERP系统成功运行的要点：

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最充分的准备也不能保证一个系统的理想运行，一点差错都不出。但不论如何，下面的要点十分重要。如果做到了这些，那么有9—12个月安装ERP系统是很有可能实现的，在某些情况下也许会更快。 字串3

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2 管理层必须支持和参与工程，最好是能坐镇ERP工作组的决策层。 字串1

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2 客户必须提供充分的材料，更重要的是，相关的人必须参与其中。这些参与者必须是可以做决断的人，如财务经理。 字串2

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2 销售部、客户服务部、业务部和财政部在系统运行中与IT部门一样，充当重要角色。

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2 工程组长与其它组员必须全身心的投入工程。

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2 安装的系统必须适应企业的业务运行。选择一个不断改进系统的供应商也十分关键，以便于满足企业和行业的未来发展要求。 字串6

2 供应商必须拥有企业所需的技术和对行业十分了解的咨询技术人员。

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2 工程安装之前必须分析企业现行运作方式，识别企业最需要、最能给他们带来利润的模块。工程所要达到的目标也必须好好制定。

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2 必须起草一个详尽的、涵盖各种重要活动和关键点的工程报告。

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2 企业必须创造一个积极的环境去迎接ERP系统带来的改变。

2 工程人员必须参加对于所选系统及运行方法的培训，以提高他们的技能水平，确保客户可以预测工程的初期进展以及局限，以调整他们的期望值。

2 系统的常规功能必须采纳运行。培训和指导操作可以使客户更熟悉常规功能。

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2 我们建议在ERP系统运行的前六个月不必对它做出任何修改。在此期间最重要的任务是使员工熟悉新的方法。

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2 在系统正式运行前必须对它做一个全面的预运行测试，以减少正式运行后出现的问题。

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