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AMT 2003年公开课课程大纲“营销管理及客户关系管理”

[ 来源: | 更新日期:2007-8-26 17:37:44 | 评论 0 条 | 我要投稿 ]

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提升管理,借力IT,建立以客户为中心的企业

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AMT
2003年 9月4-5日 北京
9月25-26日 上海
AMT


提升管理,借力IT,建立以客户为中心的企业
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---“营销管理及客户关系管理(CRM)”高级研讨班 字串3

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联合主办:

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培 训 简 介

培训对象: 字串9

CEO、主管营销/销售/客户服务/呼叫中心的高层管理者、市场营销经理、销售经理、客户服务经理、呼叫中心经理或者其他中高层管理人员、信息中心 / IT经理、信息系统规划人员、CRM咨询顾问、营销管理咨询顾问、CRM软件开发主管。

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培训目标: 字串7

通过系统地研讨营销管理与CRM软件系统的结合、CRM行业应用、管理改进的方法论、CRM实施方法论,能制定客户关系的管理方案、信息技术方案、切实的行动计划,将企业打造成以客户为中心的企业。

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培训特色:

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这两天的研讨是AMT八天的CRM培训课程的精华奉献,重点从营销管理、软件系统、行业应用和方法论这四个角度系统地探讨如何建立“以客户为中心”的企业。在这里,有培训教师参与的项目案例、对CRM软件和咨询行业的体验、实际软件的演示、同好者的交流、大量的课外参考资料。 字串7

培训讲师: 字串3

“客户关系管理(CRM)”的专家主讲队伍在CRM领域有着多年的理论研究及咨询实践经验,曾为多家知名企业提供过咨询建议,对营销管理、CRM的功能框架、CRM实施方法论、CRM案例研究、CRM行业、CRM产品选型、CRM合作伙伴选择、CRM项目管理、CRM项目评估等有着深刻的理解。他们的研究和实践经验,形成为专题文章近百篇,在《IT经理世界》、《计算机世界》、《21世纪经济报道》、《中国计算机报》等知名媒体发表,他们同时完成了AMT《信息动力丛书》之《客户关系管理行动手册:策略、技术和实现》的著作。 字串1

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课程安排:

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时间

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内容

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第一单元:

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面临剧烈变化的竞争环境,我们的营销(销售、市场、服务和支持)管理如何创新?

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信息和信息技术对企业战略和营销管理的影响是革命性的

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客户关系管理(CRM):营销管理的创新和信息化

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CRM的本质、完整蓝图、内涵、外延、定义

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典型案例分析:应用基于InternetCRM后的企业运作模式

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第二单元: 字串5

如何在企业前台进行良好的知识管理、竞争情报管理,使得每个人都得到自己需要的信息?

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如何利用信息技术,降低市场人员的劳动强度,规范公司的市场活动,进行营销方案的执行和评估,进行客户细分和客户分析?

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如何进行网站内容管理、网上促销\报价\广告的管理,通过Internet进行个性化营销?

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如何利用信息技术使得销售队伍(包含分销商)、潜在客户和潜在订单的管理规范化、可视化?如何对他们的佣金进行管理?

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如何利用信息技术向电话销售人员提供信息支持,进行电话销售过程的管理?

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网上商店的框架和管理:内容管理、B2B\B2C、产品配置、库存检查……

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网上支付系统:功能、特色

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如何利用信息技术进行现场的客户服务管理:客户管理、路由安排、客户支持、人员派遣、备件管理……?

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如何通过Internet提供网上服务,特别是自助式服务?

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如何利用信息技术向电话服务人员提供信息支持,进行电话服务过程的管理?

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CRM中的服务合同管理

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呼叫中心架构、处理流程、呼入管理呼出管理电话脚本管理

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CRM中的电子邮件管理:邮件自动响应、路由选择、邮件营销……

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第三单元:

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CRM在金融行业:管理创新、技术应用和案例分析

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CRM在制造业的应用:管理创新、技术应用和案例分析

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CRM在分销行业的应用:管理创新、技术应用和案例分析

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CRM在零售业的应用:管理创新、技术应用和案例分析

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CRM在咨询、软件和系统集成业的应用:管理创新、技术应用和案例分析

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其它行业和CRM:医院、传媒……

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案例分析:国内三家知名企业的营销创新和CRM系统建设

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第四单元:

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形形色色的CRM从业公司:软件、咨询、培训、出版、内容

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CRM软件厂商和产品大透视

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国内外知名CRM产品的比较、分析和建议

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如何对CRM软件商进行研究、分类、选择?

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如何选择适合自己的咨询商?

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系统的方法:如何从管理入手,打造以客户为中心的企业

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CRM应用系统实施:科学方法论、注意事项和心得体会

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CRM应用的ASP模式

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使CRM系统获得公司上下的认可的十五种秘籍

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如何进行CRM系统的效益评估?

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案例分析:某知名企业的CRM系统建设

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培训费用: 字串5

3100元人民币(含培训资料与午餐)
A 开课前半个月报名并付款享受九折优惠
B 同一课程3位或以上团体报名享受九折优惠
A+B 两项同时使用,享受八五折优惠
AMT企业会员2500元人民币

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银行转账,转账底单请传真至86-21-68540420王立华小姐(Jasmine)
公司户名:上海企源科技有限公司
开户行:上海浦东发展银行金桥支行
帐号:076305-4122067093

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报名方式: 字串8

1填写AMT研讨会报名回执

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2支付会务费用,并传真汇款底单至021-68540420 字串1

3AMT收到汇款底单后将按照您的传真号码传真报名确认函给您。

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4您按照报名确认函上的地点、时间出席本次研讨会。

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报名回执:

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填写后回传至021-68540420,企业报名需加盖公章。 字串3

提升管理,借力IT,建立以客户为中心的企业

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-“营销管理及客户关系管理(CRM)”高级研讨班
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AMT 2003年度精华奉献: 管理+IT 权威培训 信息动力 源源传递 字串6

请选择时间地点:□9月4~5日,北京 □9月25~26日,上海 字串8

公司简要信息

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公司名称: 字串3

邮编: 字串3

公司地址:

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公司主页: 字串8

联系人简要信息 字串9

姓名: 字串8

性别: 字串2

(先生 / 女士) 字串6

部门:

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职位:

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电话:

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传真:

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手机: 字串8

电子信箱: 字串1

参会人简要信息

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参加人数:

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备注:

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加盖企业公章: 字串8

企业资源管理研究中心(AMT)

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电话:86-21-68540993
86-21-68540421
传真:86-21-68540420
联系人:程荣彬先生
王立华小姐
主页:www.AMTeam.org
电子邮箱:mike.cheng@AMTeam.org
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责任编辑:AMTeam.org
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